在我们平凡的日常里,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的,仅供参考,欢迎大家阅读。
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1、按流程执行采购任务,包括:询价、比价、考察、采购合同的谈判等;
2、采购订单开单,交货完成情况的跟进和相关资料的汇总、分析、存档;
3、开展市场调查,包括:市场信息和供应商信息的收集和调研;
4、合作供应商关系开拓、维护、管理。
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1、严格执行采购和购进制度、流程、出入库管理、财务制度等规范;
2、负责公司的物资、设备的采购计划、询价、物料物价信息、行情咨询;
3、负责对所采购材料、物料的质量、数量、入库、核对负责;
4、拒绝未经领导同意批准的单方申请采购、预购订单;
5、负责办理所购材料、物品的交验、入库、报账手续;
6、负责保存采购工作的必要原始记录,发票、清单、供应商地址电话、做好统计,定期上报;
7、对所采购的物资、设备要按程序申请、报批;有申购单并上报采购主管;
8、完成公司采购的各项指标:成本计算、计算毛利、利用周转率等。
9、负责供应商的.开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
10、杜绝采购业务中的吃拿卡要、贪腐、以及其他违反规定、违法行为;
11、负责供货商促销商品的选择和与商家的谈判,并协助培训使用所购物品的保养、维护、售后服务等工作。
采购员的岗位职责3
「1」分析公司原材料品质、市场价格等行情。
「2」寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
「3」与供应商洽谈,并安排工厂参观,建立供应商的资料。
「4」要求报价,进行议价,有能力的可进行估价,并作出比较。
「5」采购所需的物料。
「6」查证进厂物料的数量与品质。
「7」对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。
「8」掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。
「9」依据采购合约或协议控制、协调交货期。
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